Luftaufnahme von Bern mit modernen Bürogebäuden und der Aare

Business Consulting für Unternehmen, die wachsen wollen

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren konkrete Engpässe und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die innerhalb von Wochen wirken. Seit 2011 begleiten wir Schweizer Firmen von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung.

Unsere Leistungen entdecken Gespräch vereinbaren

Was wir anders machen

Viele Beratungen liefern PowerPoint-Decks. Wir liefern Ergebnisse, die in der Buchhaltung sichtbar werden.

Unser Team besteht aus acht Beratern mit operativer Erfahrung in Industrie, Logistik und Dienstleistung. Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre in Führungspositionen gearbeitet, bevor er in die Beratung gewechselt ist. Das heisst: Wir kennen den Druck, unter dem Sie Entscheidungen treffen.

Ein typisches Mandat dauert zwischen sechs und zwölf Wochen. In den ersten zwei Wochen führen wir strukturierte Interviews mit Ihren Schlüsselpersonen, analysieren Ihre Finanzdaten der letzten drei Jahre und beobachten Arbeitsabläufe direkt vor Ort. Daraus entsteht ein Befund mit priorisierten Handlungsfeldern.

Ab Woche drei arbeiten wir gemeinsam an der Umsetzung. Keine Berichte, die in Schubladen verschwinden. Stattdessen wöchentliche Arbeitssitzungen mit klaren Verantwortlichkeiten und messbaren Zielen.

Unsere Kunden berichten im Schnitt von einer Reduktion der Betriebskosten um 12 bis 18 Prozent innerhalb des ersten Jahres nach Projektabschluss. Das ist kein Versprechen, sondern ein Durchschnittswert aus 74 abgeschlossenen Mandaten seit 2018.

Berater besprechen Finanzdaten auf einem Tablet

Drei Bereiche, in denen wir arbeiten

Jeder Bereich hat eigene Methoden, eigene Zeithorizonte und eigene Erfolgskennzahlen.

Strategieberatung

Wir erarbeiten mit Ihnen einen konkreten Drei-Jahres-Plan, der Marktdaten, Wettbewerbsanalysen und Ihre internen Ressourcen berücksichtigt. Am Ende steht ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat versteht und Ihre Teamleiter umsetzen können. Typische Dauer: vier bis sechs Wochen.

Prozessoptimierung

Wir dokumentieren Ihre bestehenden Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Doppelarbeit. Anschliessend gestalten wir schlanke Prozesse, die weniger Abstimmung erfordern. In einem Logistikunternehmen haben wir so die Auftragsbearbeitung von 47 auf 19 Minuten reduziert.

Organisationsentwicklung

Wenn Ihr Unternehmen wächst, wächst die Komplexität mit. Wir helfen Ihnen, Führungsstrukturen, Entscheidungswege und Teamzusammensetzungen so anzupassen, dass sie zu Ihrer aktuellen Grösse passen. Nicht zu der von vor fünf Jahren.

Ergebnisse in Zahlen

Zahlen, die aus realen Mandaten stammen. Keine gerundeten Schätzungen.

74
Abgeschlossene Projekte seit 2018
15 %
Durchschnittliche Kostenreduktion
8
Berater mit Branchenerfahrung
93 %
Kunden mit Folgeauftrag

Unsere Kundenbasis reicht von Familienunternehmen mit 20 Mitarbeitenden bis zu börsenkotierten Firmen mit über 2000 Angestellten. Die Branchen, in denen wir am häufigsten arbeiten: Maschinenbau, Lebensmittelproduktion, Gesundheitswesen und Finanzdienstleistungen. In jeder dieser Branchen haben wir mindestens zehn Mandate abgeschlossen, was uns erlaubt, branchenspezifische Vergleichswerte einzubringen.

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Beschreiben Sie Ihre Situation in wenigen Sätzen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.